隨著我國在世界地位的不斷提高，全球越來越多的國家開始使用中國電液執(zhí)行器產(chǎn)品，在一定程度上刺激了我國電液執(zhí)行器廠家的發(fā)展，加工水平得到很大提高，出口創(chuàng)匯能力大大增強。然而，每天生活在優(yōu)越的條件下的電液執(zhí)行器廠家，是否想過將來有一天疾病會降臨，國內(nèi)電液執(zhí)行器廠家在發(fā)展過程中也曝露出幾種“病態(tài)”。
利潤空間：生產(chǎn)成本上升過快，原材料普遍上漲，勞動力成本上升過快，用工難、用工荒的問題非常突出，長三角、珠三角等沿海地區(qū)職工工資普遍上漲。以上兩個“成本上升過快”擠壓了電液執(zhí)行器廠家的利潤空間。
不合理管理：電液執(zhí)行器廠家負擔依然較重，涉企收費仍然偏多、偏高，違法違規(guī)收費依然存在。電液執(zhí)行器的設計、制造、檢驗、使用管理應實行全方位的安全監(jiān)督監(jiān)察。
融資難度大：近幾年以來，我國實行穩(wěn)健的貨幣政策，信貸規(guī)模的縮減，致使中小電液執(zhí)行器廠家，尤其是小型和微型電液執(zhí)行器廠家的融資難度進一步加大，我國現(xiàn)行的金融體系難以解決小電液執(zhí)行器廠家融資渠道少、規(guī)模小、成本高等制約“瓶頸”問題。
不合理競爭：大部分中小電液執(zhí)行器廠家處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，技術創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)經(jīng)營粗放，裝備水平低，專業(yè)人才短缺，缺乏自主知識產(chǎn)權和品牌，主要依靠“低成本、低價格、低利潤”參與競爭，難以及時消化經(jīng)營成本上漲因素，適應轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構的現(xiàn)實要求。
因此江蘇布魯克認為電液執(zhí)行器廠家發(fā)展若想“痊愈”，主要還是看自身，全力建設專業(yè)化制造平臺，在不斷滿足顧客個性化需求的同時，提高自身的規(guī)模和專業(yè)化制造水平。隨著全球競爭的不斷加劇，為了提高競爭力，電液執(zhí)行器產(chǎn)業(yè)資本成了行業(yè)運行的一個重要主題，在新的形勢下也將呈現(xiàn)新的趨勢。
